核心提要
●緊扣職能定位和發(fā)展方向，制定政治素質(zhì)考察正反對照清單，明確7項正向評價標準和7種反向評價情形
●建立組織部門牽頭，紀委監(jiān)委、公檢法、審計等部門協(xié)同的聯(lián)審聯(lián)查工作機制
●建立政治素質(zhì)考察結(jié)果風險清單，對干部政治素質(zhì)方面可能出現(xiàn)的問題進行分析研判
本報阿勒泰訊 （通訊員 李海珊 祖拜達）“請你對該同志的政治立場、政治敏銳性和鑒別力作一評價，并舉例說明。”“請你重點談?wù)勗撏驹陉P(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭是否敢于擔當負責?！薄眨陆⒗仗┑匚M織部干部考察組在地區(qū)教育局采取個別談話的方式，了解被考察對象政治素質(zhì)表現(xiàn)。
近年來，阿勒泰地區(qū)堅持把政治標準擺在選拔任用干部首位，積極探索干部政治素質(zhì)考察有效途徑，通過細化內(nèi)容標準、優(yōu)化程序方法、強化結(jié)果運用，切實把好選人用人第一關(guān)，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心。
細化指標亮明標尺。緊扣職能定位和發(fā)展方向，制定政治素質(zhì)考察正反對照清單，明確把握政治方向、加強政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力等7項正向評價標準，以及履行管黨治黨政治責任和落實黨風廉政建設(shè)責任制不夠有力、回應(yīng)群眾關(guān)切不夠等7種反向評價情形，確保政治素質(zhì)可界定、能評判。注重分類分級考察，區(qū)分不同領(lǐng)域，對黨政機關(guān)、事業(yè)單位干部，注重考察政治站位、政績觀是否端正、有無搞“形象工程”和“政績工程”等；對國企干部，注重考察國有資產(chǎn)是否保值增值、是否注重防范經(jīng)營風險、有無逃避社會責任等。區(qū)分不同層級，黨政正職注重考察統(tǒng)籌全局、知人善任、民主作風等方面，班子成員注重考察貫徹執(zhí)行、協(xié)調(diào)配合等方面，一線崗位干部側(cè)重考察攻堅克難、群眾觀念等方面，避免“一把尺子量到底”。
延伸探頭一線識別。緊盯重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興發(fā)展、營商環(huán)境優(yōu)化等攻堅工作，結(jié)合地委組織部班子成員聯(lián)系點制度，實地考察干部在承擔急難險重任務(wù)、處置重大突發(fā)事件等關(guān)鍵時刻的現(xiàn)實表現(xiàn)、擔當精神及駕馭能力。建立組織部門牽頭，紀委監(jiān)委、公檢法、審計等部門協(xié)同的聯(lián)審聯(lián)查工作機制，及時掌握干部違反黨紀黨規(guī)及巡察整改、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等工作中的問題線索、立案查處等情況。注重將政治素質(zhì)考察向干部“社交圈”“生活圈”延伸，深入干部所在村（社區(qū)）、小區(qū)物業(yè)、街坊鄰里，在街談巷議和鄉(xiāng)語口碑中了解其家風、人際交往及生活作風等情況，確保政治素質(zhì)考察更有廣度、更加深入。
強化導(dǎo)向以考促用。按照一人一檔、即時記錄、動態(tài)管理原則，建立全面、詳實的干部政治素質(zhì)檔案，作為干部選育管用的重要依據(jù)。在提拔重用、職級晉升、榮譽獎勵上優(yōu)先考慮政治素質(zhì)過硬的干部。今年以來，對876名政治可靠的優(yōu)秀干部提拔重用或晉升職級。對政治素質(zhì)偏弱、處在“亞健康”的干部，及時“咬耳扯袖”，采取黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等方式，有針對性地加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性教育，推動干部提升政治能力。建立政治素質(zhì)考察結(jié)果風險清單，對干部政治素質(zhì)方面可能出現(xiàn)的問題進行分析研判，時刻做好提前預(yù)防。截至目前，優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子4個，約談提醒干部12名，對認定違規(guī)的14名干部移交紀檢監(jiān)察機關(guān)處理。
